Industrializzazione di prodotto e di processo

Rendi ogni processo più snello ed efficiente

BPR Group si distingue per la sua attività di consulenza nell’ambito dell’industrializzazione di prodotto e di processo, sarai così in grado di:

Ridurre al minimo gli sprechi (Attività a Non Valore Aggiunto)
Massimizzare la produttività delle risorse: uomini e macchine
Introdurre attrezzature specializzate, ove opportuno
Definire e monitorare le performance
Rendere il sistema più flessibile, dinamico e reattivo rispetto alle richieste di mercato

4 motivi per scegliere la consulenza di BPR Group

Sviluppo di processi produttivi efficienti e sicuri

garantendo prodotti di alta qualità a costi sostenibili

Definizione di sistemi produttivi flessibili ed elastici

per soddisfare le esigenze del mercato

Riduzione degli sprechi

Massimizziamo il rendimento delle risorse della produzione, sia umane sia macchinari

Riduzione dei tempi di attraversamento del processo e di consegna

rendendo il sistema produttivo più reattivo e dinamico per soddisfare le richieste del mercato

Step nell'industrializzazione dei prodotti

L’analisi consulenziale di BPR Group consiste in:

Sviluppare un piano di progettazione di industrializzazione in team con i vari enti aziendali sulla base dei principi della Lean Manufacturing

Mappare il processo logistico/produttivo in team con i vari enti aziendali, individuando le attività a Valore Aggiunto-Non Valore Aggiunto

Definire i costi di realizzazione del prodotto (costo industriale) a partire dai tempi ciclo e dai costi orari di trasformazione

Individuare il target cost di prodotto e attivare un piano di miglioramento/investimento del processo

Analizzare con la progettazione soluzioni di modifica dei prodotti, volte a contenere i costi di produzione

Analizzare con produzione e qualità le criticità produttive e sviluppare soluzioni per stabilizzare il processo

Analizzare con gli acquisti i costi di fornitura e creare team di lavoro con i fornitori, al fine di implementare le logiche di kit

Individuare le tecnologie necessarie per l'industrializzazione e sostenere il processo produttivo con analisi FMEA e PFMEA

Analizzare le fasi di lavorazioni interne ed esterne dei reparti produttivi, al fine di effettuare scelte di «make or buy» corrette

Elaborare valutazioni economiche di convenienza (payback) tra soluzioni tecnico-economiche alternative coerenti col piano strategico industriale

Metodo per l'industrializzazione

L’attività di industrializzazione verrà eseguita tramite:

Analisi Tempi e Metodi

Mappatura del processo

(con classificazione attività VA e NVA)

Analisi e progettazione di soluzioni di modifica del prodotto

Target costing

Sviluppo tecnologico e automazione della produzione

Supporto al raggiungimento del risultato

Frequenta il nostro corso industrializzazione di processo

Frequenta il corso di BPR Group per imparare come intervenire, impostare correttamente un percorso di industrializzazione di processo per essere più competitivi.

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