Obiettivi
Ogni azienda si trova a dover adattare il proprio modello logistico-produttivo alle richieste di un mercato in continua evoluzione.
La gestione della Supply Chain vede una necessaria relazione tra gestione delle scorte, programmazione della produzione, pianificazione degli acquisti e gestione operativa del magazzino.
L’obiettivo del corso è fornire gli strumenti operativi che consentano di gestire e migliorare le prestazioni logistico-produttive di magazzino, per aumentare la reattività nei confronti del cliente e la competitività aziendale.
Il corso prevede, inoltre, l’approfondimento dei principali sistemi di stoccaggio, mezzi di movimentazione e tecnologie innovative 4.0 di magazzino.
Destinatari
Responsabili di produzione, Responsabili di Industrializzazione, Engineering, Ufficio tecnico e Progettazione, Responsabili di miglioramento.
Durata
4 giorni + visita aziendale
Metodologia
Incontri di formazione teorica, presentazione di casi aziendali.
Contenuti
Management e strategia – 8 ore
- L’evoluzione del concetto di Logistica
- Il ruolo dell’intra-logistica nella Supply-Chain e nel raggiungere le prestazioni del servizio
- Modelli logistico-produttivi e parametri di riferimento
- I fondamenti del Lean thinking: la razionalizzazione dei processi e la linearizzazione dei flussi
- Classificazione delle attività a valore aggiunto ed eliminazione degli sprechi
- La VSM: mappatura dei processi per identificare il valore
- Pianificazione della produzione e gestione degli approvvigionamenti, logiche push/pull
Modelli di gestione scorte e soluzioni di intralogistica – 8 ore
- Modelli di gestione delle scorte, indice di rotazione e copertura
- Analisi ABC incrociata
- Dimensionamento di magazzino, aree di inbound e outbound
- Sistemi di stoccaggio: caratteristiche e parametri di valutazione
- Sistemi di movimentazione: caratteristiche e ambiti di utilizzo
- Sistemi di tracciabilità: barcode e RFID
Logiche di gestione – 8 ore
- Gestione fisica del magazzino, material handling e missioni di picking
- Supermarket e kanban
- Logiche di asservimento dei reparti produttivi e impostazione del sistema milk-run
- La mappatura di magazzino e i criteri di allocazione dei materiali
- KPI e misurazione delle performances di magazzino
- Scheda Corso Tecnico Logistica
Logistica 4.0 – 8 ore
- Evoluzione della logistica nell’Industry 4.0
- Principali tecnologie innovative per l’intra-logistica:
- AGV, LGV, SGV
- Robot collaborativi per l’handling automatico
- Soluzioni smart e wearable device
- Applicazioni innovative integrate ai magazzini automatici
- Simulazione flussi logistico-produttivi tramite software di simulazione a eventi discreti
- Tecnologie Pick-To-Light e Put-To-Light
- Realtà aumentata a support delle attività di magazzino