Obiettivi
Il corso si pone i seguenti obiettivi:
– Illustrare in dettaglio la metodologia della FMEA.
– Fornire le conoscenze per individuare le cause del modo di guasto, sia sul progetto che sul processo di realizzazione del servizio/prodotto, stabilendo le priorità d’intervento e verificando l’efficacia delle azioni correttive e preventive adottate.
– Simulare concretamente l’utilizzo del metodo.
La tecnica FMEA (Failure Mode Effects Analysis) di derivazione aereonautica, automotive e medicale consente di approcciare l’analisi dei rischi di un prodotto o di un processo (nuovo o modificato) correlandola a indici relativi e specificando contromisure che riducono progressivamente l’indice globale di rischio dell’intero progetto di un prodotto o di un processo produttivo. La tecnica si applica a qualsiasi settore merceologico, incluso quello dei servizi.
Destinatari
Responsabili assicurazione qualità, responsabili di produzione, responsabili dell’ufficio tecnico, responsabili della ricerca e sviluppo, responsabili dell’ingegnerizzazione, e della logistica.
Durata
1 giorno
Metodologia
Incontri di formazione teorica, esercitazioni in gruppi di lavoro, esempi di analisi provenienti da casi aziendali e analisi critica della propria realtà.
Contenuti
- Storia e finalità
- Tipi di FMEA
– FMEA di Progetto (DFMEA)
– FMEA di Processo (PFMEA)
– FMEA di Sistema - Normativa e Benefici della FMEA
- FMEA – i 5 PASSI
– 1. Pianificazione della FMEA,
– 2. Definizione dei modi di Guasto – Effetti – Cause
– 3. Valutazione di Gravità – Occorrenza – Rilevabilità
– 4. Interpretazione
– 5. Consolidamento - Costruzione della FMEA
- Struttura della FMEA
- Identificazione delle funzioni, dei difetti, degli effetti, della gravità, delle cause
- Gerarchia Interna: Cardinalità, Indici, Gravità, Occorrenza, Rilevabilità
- Gerarchia esterna
- Sinergie metodologiche – Project Management e Problem Solving
- Tools di supporto alla FMEA