Descrizione
Organizzare una Escape Room sulle tematiche del Team Building o della Leadership potrebbe essere una buona occasione per uscire dall’area di comfort della routine aziendale.
Questo progetto offre percorsi che integrano motivazione, gestione della leadership, sperimentazione e lavoro in team, attraverso il superamento di prove ed enigmi fino a trovare la soluzione. A condurre il gioco sono i facilitatori, che hanno il compito di gestire le dinamiche tra i gruppi, per poi rendere il gioco un argomento di discussione. Queste prove in sequenza sono uno strumento di learning experience intelligente, divertente e strutturato, ma allo stesso tempo flessibile.
Contenuti
Cos’è una Escape Room?
- Concetto di Escape Room e obiettivi
- Importanza della personalizzazione
- La figura dell’esaminatore
Promozione del Team Building
- Vantaggi di una Escape Room con determinate tematiche organizzative
- Conseguenze nell’ambito lavorativo
- Partecipazione e collaborazione
Analisi strutturale
- Competenze analizzate
- Importanza della motivazione e della partecipazione di tutti
- Costi e guadagni
- Analisi di specifici comportamenti organizzativi: quali?
Cosa emerge dopo?
- Analisi dei comportamenti messi in atto
- Analisi delle emozioni
- Quale sarebbe stato il comportamento più adatto?
Obiettivi
- Conoscere il concetto di Escape Room e in quali occasioni è possibile organizzarle
- Saper strutturare una Escape Room attraverso determinate fasi
- Conoscere il ruolo e gli obiettivi dell’esaminatore durante il progetto
- Conoscere le tematiche aziendali sulle quali strutturare l’Escape Room e saper riconoscere le conseguenze personali e lavorative
- Analizzare le competenze prese in considerazione durante lo svolgimento di una Escape Room e i suoi costi e guadagni
- Saper riconoscere i vari compiti organizzativi analizzati ed i vantaggi del progetto
- Analizzare i comportamenti e le emozioni messe in atto dai partecipanti
Destinatari
Questo progetto sulle Escape Room è rivolto a lavoratori di qualsiasi ambito/settore, consulenti, formatori, manager e responsabili.
Durata
6 ore (con possibilità di richiesta di percorsi su misura in base alle esigenze dell’ente/committente)
Metodologia
Il metodo di formazione si basa sull’approccio Evidence-Based che prevede l’integrazione di evidenze derivanti dalla ricerca scientifica, alle esperienze professionali e di gestione organizzativa.
Modalità di partecipazione
Possibilità di svolgere il corso in aula (c/o BPR Group in Via IV Novembre, 120–Moglia–MN), in diretta streaming o in modalità “mista” (blended).
È inoltre possibile richiedere lo svolgimento del corso presso la propria sede aziendale.
Lasciaci la tua mail.
I nostri consulenti ti contatteranno al più presto per capire quale percorso formativo è più adatto alla tua azienda.
Grazie!