Obiettivi
Consentire ai Line Leader “non accounting/financial” di leggere i risultati aziendali sia nella forma ufficiale (bilancio) che gestionale (reportistica per area di responsabilità) comprendendone i contenuti e le logiche sottostanti.
Destinatari
Responsabili Commerciali, R & D di Stabilimento, Acquisti.
Durata
2 giorni
Metodologia
Incontri di formazione teorica tramite lezioni frontali, esercitazioni su casi pratici, simulazioni.
Contenuti
- Introduzione al bilancio
– Conto economico
– Stato patrimoniale - Sistemi di Contabilità per la Direzione
– Finalità ed obiettivi
– La contabilità Analitica
– La trasformazione dei parametri quantitativi in valori economici
– I Costi di Prodotto, configurazioni in funzione degli utilizzi
– Analisi Redditività delle Vendite
– L’analisi del Punto di Pareggio - Collegamento tra risultati di Bilancio e Risultati Gestionali
– Differenze nei criteri di valutazione
– Riconciliazione dei risultati - Esame e discussione di caso aziendale