Consulenza Tempi e Metodi

Per migliorare l'efficienza e le performance aziendali

BPR Group si distingue per la sua consulenza Tempi e Metodi. Da anni ci dedichiamo allo studio del sistema che stabilisce il metodo di produzione più efficiente, stabile e sicuro, senza mai comprometterne la qualità. 

L’approccio, estremamente pragmatico e orientato al risultato, consente ai nostri consulenti di offrire il supporto necessario per definire il giusto setup degli impianti, delle operazioni e dei tempi di lavoro, garantendo prestazioni ottimali. 

4 motivi per scegliere la consulenza di BPR Group

Incrementa la produttività

Senza investimenti onerosi e con risultati “immediati”

Riduce gli sprechi

Massimizzando il rendimento delle risorse produttive uomo e/o macchina

Attenzione ai costi

Sviluppare negli operatori e nei progettisti l’attenzione ai costi delle attività di produzione

Sistemi produttivi

Definire sistemi produttivi flessibili ed elastici introducendo elementi di innovazione organizzativa

Metodo della nostra consulenza

L’analisi dei tempi e metodi viene eseguita grazie a:

Rilievi cronometrici

(con valutazione ritmo e assegnazione delle maggiorazioni necessarie)

Rilievi filmati

(con valutazione ritmo e assegnazione delle maggiorazioni necessarie)

TEMPI & METODI TOOLKIT

Software in Cloud di BPR Group per l’analisi Tempi&Metodi e la definizione di standard di lavoro.

Step Tempi e Metodi

L’analisi consulenziale di BPR Group consiste in:

Definizione dei tempi del ciclo standard

Definire i tempi ciclo standard delle fasi di lavoro assegnate a manodopera o impianti

Creare un Database

Creare un Database di preventivazione dei tempi (fornito all’azienda come supporto ad attività future)

Setup degli impianti

Definire setup degli impianti, operations e tempi

Rapporto uomo-macchina

Determinare il corretto rapporto uomo-macchina per ottimizzare le saturazioni delle risorse produttive

Fasi del processo produttivo

Definire il corretto bilanciamento delle fasi del processo produttivo in relazione al takt time

Indicatori performance

Definire e attivare un sistema di indicatori per il monitoraggio delle performance delle risorse produttive

Formazione e affiancamento

Formare e affiancare gli addetti tempi e metodi della tua azienda per determinare e gestire in modo corretto i tempi ciclo standard

Stabilire le capacità produttive

Stabilire le capacità produttive relative alle diverse fasi di lavoro in funzione della flessibilità richiesta dal mercato

Ottimizza i processi della tua azienda

Compila il modulo, i nostri consulenti ti contatteranno al più presto per capire quale servizio è più adatto alla tua azienda.