Consulenza Tempi & Metodi
Il primo passo per migliorare le tue performance
L’approccio estremamente pragmatico e orientato al risultato, consente ai nostri consulenti di essere un valido supporto per definire il setup di impianti, operations e tempi per ottenere le migliori performance.
Step
L’analisi consulenziale di BPR Group consiste in:
1. Definire i tempi ciclo standard delle fasi di lavoro assegnate a manodopera o impianti
2. Creare un Database di preventivazione dei tempi (fornito all’azienda come supporto ad attività future)
3. Definire setup degli impianti, operations e tempi
4. Determinare il corretto rapporto uomo-macchina per ottimizzare le saturazioni delle risorse produttive
5. Definire il corretto bilanciamento delle fasi del processo produttivo in relazione al takt time
6. Definire e attivare un sistema di indicatori per il monitoraggio delle performance delle risorse produttive
7. Formare e affiancare gli addetti tempi e metodi della tua azienda per determinare e gestire in modo corretto i tempi ciclo standard
8. Stabilire le capacità produttive relative alle diverse fasi di lavoro in funzione della flessibilità richiesta dal mercato
Metodo
L’analisi dei tempi e metodi viene eseguita grazie a:
Rilievi cronometrici
(con valutazione ritmo
e assegnazione delle
maggiorazioni necessarie)
Rilievi filmati
(con valutazione ritmo e assegnazione delle maggiorazioni necessarie)
Tecniche di preventivazione
Osservazioni
istantanee
(Work sampling)
Osservazione
continua
Classificazione
delle attività
VA e NVA
10 Buoni motivi
Grazie alla consulenza di BPR Group sarai in grado di:
- Incrementare la produttività, senza investimenti onerosi e con risultati “immediati”
- Ridurre gli sprechi, massimizzando il rendimento delle risorse produttive uomo e/o macchina
- Effettuare un’analisi delle performance del proprio stabilimento e individuare le inefficienze
- Definire in maniera accurata gli standard di riferimento (fondamentali per programmare lavoro, costi, ecc.)
- Sviluppare negli operatori e nei progettisti l’attenzione ai costi delle attività di produzione
- Introdurre elementi di innovazione organizzativa, procedurale e tecnologica
- Ridurre il rischio di infortuni e incidenti
- Ridurre i tempi di attraversamento del processo e quindi i tempi di consegna, tramite soluzioni economiche
- Definire sistemi produttivi flessibili ed elastici
- Tutto il sistema produttivo diventa altamente più reattivo, flessibile e dinamico per soddisfare ogni richiesta proveniente dal mercato
TMT • Tempi&Metodi Toolkit
è la soluzione Cloud di BPR Group per l’analisi Tempi&Metodi e la definizione di standard di lavoro.
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Lo scenario attuale in cui operano le aziende obbliga all’ottimizzazione complessiva dei processi: per questo l’attività Tempi&Metodi non può essere trascurata.
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