Consulenza Tempi e Metodi
Per migliorare l'efficienza e le performance aziendali
BPR Group si distingue per la sua consulenza Tempi e Metodi. Da anni ci dedichiamo allo studio del sistema che stabilisce il metodo di produzione più efficiente, stabile e sicuro, senza mai comprometterne la qualità.
L’approccio, estremamente pragmatico e orientato al risultato, consente ai nostri consulenti di offrire il supporto necessario per definire il giusto setup degli impianti, delle operazioni e dei tempi di lavoro, garantendo prestazioni ottimali.
4 motivi per scegliere la consulenza di BPR Group
Incrementa la produttività
Senza investimenti onerosi e con risultati “immediati”
Riduce gli sprechi
Massimizzando il rendimento delle risorse produttive uomo e/o macchina
Attenzione ai costi
Sviluppare negli operatori e nei progettisti l’attenzione ai costi delle attività di produzione
Sistemi produttivi
Definire sistemi produttivi flessibili ed elastici introducendo elementi di innovazione organizzativa
Metodo della nostra consulenza
L’analisi dei tempi e metodi viene eseguita grazie a:
Rilievi cronometrici
(con valutazione ritmo
e assegnazione delle
maggiorazioni necessarie)
Rilievi filmati
(con valutazione ritmo e assegnazione delle maggiorazioni necessarie)
Osservazioni istanze
(Work sampling)
TEMPI & METODI TOOLKIT
Software in Cloud di BPR Group per l’analisi Tempi&Metodi e la definizione di standard di lavoro.
Step Tempi e Metodi
L’analisi consulenziale di BPR Group consiste in:
Definizione dei tempi del ciclo standard
Definire i tempi ciclo standard delle fasi di lavoro assegnate a manodopera o impianti
Creare un Database
Creare un Database di preventivazione dei tempi (fornito all’azienda come supporto ad attività future)
Setup degli impianti
Definire setup degli impianti, operations e tempi
Rapporto uomo-macchina
Determinare il corretto rapporto uomo-macchina per ottimizzare le saturazioni delle risorse produttive
Fasi del processo produttivo
Definire il corretto bilanciamento delle fasi del processo produttivo in relazione al takt time
Indicatori performance
Definire e attivare un sistema di indicatori per il monitoraggio delle performance delle risorse produttive
Formazione e affiancamento
Formare e affiancare gli addetti tempi e metodi della tua azienda per determinare e gestire in modo corretto i tempi ciclo standard
Stabilire le capacità produttive
Stabilire le capacità produttive relative alle diverse fasi di lavoro in funzione della flessibilità richiesta dal mercato
Ottimizza i processi della tua azienda
Compila il modulo, i nostri consulenti ti contatteranno al più presto per capire quale servizio è più adatto alla tua azienda.