
Consulenza per Supply Chain
Rispondi al mercato in tempi rapidi ed aumenta la tua marginalità
La rigidità che spesso caratterizza i rapporti di fornitura, esterna ed interna, causa difficoltà nella pianificazione della produzione. Un’accurata progettazione della Supply Chain permette una buona sincronizzazione tra le richieste del cliente e la capacità produttiva, evitando sprechi e attese lungo l’intera catena del valore.
BPR Group supporta le aziende nel definire le migliori logiche di gestione dei materiali, nel coinvolgimento dei fornitori e nella trasmissione delle informazioni, al fine di ottenere una gestione efficiente e flessibile della propria Supply Chain.
Step
L’analisi consulenziale di BPR Group consiste in:
Mappatura
Analisi
Definizione della modalità ottimale
Implementazione della logica Pull
Dimensionamento
Valutazione
Introduzione della logica a kit
Impostazione di KPI
Definizione del modello di fornitura
Integrazione dei fornitori
Programmazione di attività
Definizione di un piano
5 motivi per scegliere la consulenza di BPR Group
Metodo
L’analisi dei tempi e metodi viene eseguita grazie a:
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