Consulenza Gestione Magazzino
Ottimizza ogni aspetto, dalle scorte alla documentazione, per il massimo dell’efficienza
La gestione logistica del magazzino necessita di un coordinamento studiato in funzione di specifici KPI e obiettivi di business, al fine di perseguire la massima efficienza.
Per ogni azione compiuta all’interno del magazzino è fondamentale corrisponda una documentazione precisa di accompagnamento delle merci. Solo in questo modo si potranno sistematizzare i movimenti e garantire un livello di efficienza che va a toccare l’intera organizzazione.
Azioni
Quali attività permettono una corretta gestione del magazzino e delle scorte?
1. Progetti e piani di logistica
per gestire tutti i beni nel magazzino è necessaria una progettazione tecnica e organizzativa. In questo modo si raggiungono gli item in modo facile e veloce.
2. Ordini di acquisto e rapporti con i fornitori
la corretta gestione di ordini in arrivo, il controllo delle scadenze e la definizione di un piano di riordino sono alla base di una gestione efficace del magazzino.
3. Ricevimento, registrazione e controllo dei beni
il flusso dei beni in entrata e in uscita deve essere correttamente registrato e gestito in tempo reale.
4. Picking, imballaggio e confezionamento
il picking consiste nel prelievo di colli e prodotti che devono essere poi imballati e/o confezionati a seconda della modalità di spedizione, o sulla base degli standard condivisi per applicare il kanban.
5. Inventari, statistiche e contabilità
l’inventario di magazzino deve essere sempre disponibile in real time per gestire nel migliore dei modi la contabilità di magazzino.
6. Consegna e distribuzione
le merci stoccate devono essere consegnate ai destinatari il più velocemente possibile.
Come ti affianca BPR Group?
AS IS
Analisi dei flussi, dei dati di prelievo e di movimentazione, delle percorrenze, del WSM e dei mezzi impiegati.
TO BE
Definizione delle soluzioni da implementare attraverso il software di simulazione.
TO DO
Affiancamento nell’implementazione delle soluzioni.
Perché è importante ottimizzare la gestione del magazzino?
I costi indiretti legati alla logistica hanno un peso notevole nelle aziende e stanno continuando a crescere, comportando un incremento delle spese non direttamente collegate al prodotto finale. Per ridurre questi costi e aumentare la marginalità risulta fondamentale agire sulla gestione del magazzino.
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