Consulenza Gestione Magazzino

Ottimizza ogni aspetto, dalle scorte alla documentazione, per il massimo dell’efficienza

La gestione del magazzino è un elemento cruciale per il successo del tuo business. Per garantire massima efficienza e produttività, è fondamentale coordinare ogni attività in funzione di specifici KPI e obiettivi aziendali.

La logistica del magazzino richiede una precisa documentazione di accompagnamento delle merci per ogni movimento effettuato, in modo da garantire una perfetta tracciabilità e controllo.

Solo attraverso un coordinamento studiato e una documentazione accurata si potranno garantire processi sistematizzati, che avranno un impatto positivo sull’intera organizzazione.

Scegli la consulenza di BPR Group per ottimizzare la gestione del tuo magazzino e migliorare la tua competitività sul mercato.

Come ti affianca BPR Group?

AS IS

Analisi dei flussi, dei dati di prelievo e di movimentazione, delle percorrenze, del WSM e dei mezzi impiegati.

TO BE

Definizione delle soluzioni da implementare attraverso il software di simulazione.

TO DO

Affiancamento nell’implementazione delle soluzioni.

Azioni

Quali attività permettono una corretta gestione del magazzino e delle scorte?

1. Progetti e piani di logistica

Per gestire tutti i beni nel magazzino è necessaria una progettazione tecnica e organizzativa. In questo modo si raggiungono gli item in modo facile e veloce.

2. Ordini di acquisto e rapporti con i fornitori

La corretta gestione di ordini in arrivo, il controllo delle scadenze e la definizione di un piano di riordino sono alla base di una gestione efficace del magazzino.

3. Ricevimento, registrazione e controllo dei beni

Il flusso dei beni in entrata e in uscita deve essere correttamente registrato e gestito in tempo reale.

4. Picking, imballaggio e confezionamento

Il picking consiste nel prelievo di colli e prodotti che devono essere poi imballati e/o confezionati a seconda della modalità di spedizione, o sulla base degli standard condivisi per applicare il kanban.

5. Inventari, statistiche e contabilità

L’inventario di magazzino deve essere sempre disponibile in real time per gestire nel migliore dei modi la contabilità di magazzino.

6. Consegna e distribuzione

Le merci stoccate devono essere consegnate ai destinatari il più velocemente possibile.

Perché è importante ottimizzare la gestione del magazzino?

I costi indiretti legati alla logistica hanno un peso notevole nelle aziende e stanno continuando a crescere, comportando un incremento delle spese non direttamente collegate al prodotto finale.

Per ridurre questi costi e aumentare la marginalità risulta fondamentale agire sulla gestione del magazzino.

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