La valutazione degli investimenti e la gestione dei costi in ambito engineering
Obiettivi
Le aziende che si stanno impegnando in una ristrutturazione 4.0 o che stanno valutando investimenti e nuove industrializzazioni hanno la necessità di affrontare il processo decisionale al meglio ed in velocità. Il corso si propone di fornire gli strumenti e le tecniche per confrontare investimenti alternativi e valutare, con metodo predittivo, l’impatto degli investimenti sul processo produttivo, al fine di agevolare le decisioni aziendali.
Destinatari
Responsabili di Produzione, Capi Reparto, Responsabili ingegnerizzazione, responsabili di miglioramento continuo; ed in generale per chi ha la volontà di conoscere principi e strumenti base della fabbrica del futuro.
Durata
1 giorno
Metodologia
Incontri di formazione teorica, presentazione di casi aziendali esterni (immagini, relazioni di analisi/ interventi migliorativi/ostacoli) e attività di esercitazione in gruppi di lavoro relativamente ai concetti introdotti. Assieme ad una parte dedicata all’analisi critica della propria realtà.
Contenuti
Le scelte di investimento tecnico: quali competenze nel processo di industrializzazione del processo produttivo
Le logiche Lean nelle scelte tecniche di industrializzazione
Dal tempo standard alla determinazione del costo di produzione
Il calcolo e l’impiego del costo orario
Analisi e redditività degli investimenti: payback e ROI
Elementi per scelte di make or buy
Le alternative nella scelta del livello di automazione da implementare e le relative valutazioni economiche
Illustrazione di casi aziendali
Simulazioni ed esercitazioni
Discussione relativa alla propria realtà
Il corso è integrabile con la giornata di SUPPORTO OPERATIVO in azienda, occasione per mettere in campo con l’affiancamento del consulente quanto appreso durante la formazione teorica.
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I nostri consulenti ti contatteranno al più presto per capire quale percorso formativo è più adatto alla tua azienda.
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