Gestionale 2

Pianificazione della domanda: approccio alle variazioni di vendita e gestione delle scorte nel medio e lungo periodo

Obiettivi

Il corso si pone l’obiettivo di supportare la definizione del budget delle strutture produttive per operare scelte strategiche e prevedere azioni di adeguamento per magazzini e capacità produttiva di medio termine. Elaborare il fabbisogno esplodendo la domanda previsionale in termini di materie prime e semilavorati. Analizzare gli overflow produttivi su un orizzonte a medio lungo periodo.

Destinatari

Responsabili di Pianificazione, Responsabili Acquisti, Responsabili della programmazione.

Durata

1 giorno

Metodologia

Incontri di formazione teorica.

Contenuti

  1. Strumenti software per effettuare:
    – Dare supporto ai processi di pianificazione e gestione della domanda
    – Piano Principale di Produzione MPS
    – Pianificazione MRP I MRP II
    – Schedulazione a Capacità Finita della Produzione
    – Sistemi Mes (Manufacturing Execution System)
    – Il processo di pianificazione per guidare i processi di approvvigionamento, produzione e distribuzione
    – Dimensionamento delle scorte di medio e lungo periodo

Il corso è integrabile con la giornata di SUPPORTO OPERATIVO in azienda, occasione per mettere in campo con l’affiancamento del consulente quanto appreso durante la formazione teorica.

Mantieni aggiornata la tua azienda con una formazione di qualità

Quale corso potrebbe essere più utile alla tua realtà? Compila il form e parlarci delle tue esigenze: i nostri consulenti ti consiglieranno il corso più adatto a elevare le competenze interne, per ottenere risultati di crescita concreti. 

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    i corsi individuali vengono svolti presso la sede di BPR a Moglia (MN). I corsi di gruppo, per più dipendenti, vengono svolti presso l'azienda richiedente.