Gestionale 2

Introduzione ai concetti base del 6 Sigma

Obiettivi

Formare una figura professionale, che conosce i concetti fondamentali del Lean Six Sigma, in grado di lavorare su processi di miglioramento locale, ma non ancora capace di essere parte di un team six sigma.

Destinatari

Responsabili e Addetti Controllo Qualità, Responsabili Operations, Responsabili di Produzione e Logistica.

Durata

1 giorno

Metodologia

Il corso prevede una parte dedicata ai contenuti teorici affiancata da una parte operativa tramite lo studio e l’analisi di casi aziendali sviluppati presso i clienti BPR.

Contenuti

  1. Temi
    – Gli strumenti principali del Six Sigma
    – L’organizzazione per processi Team
    – Processi Esercitazioni Diagrammi SIPOC
    – La riduzione della variabilità attraverso il controllo statistico
    – L’approccio DMAIC
    – Il visual management come strumento di comunicazione della “direzione di marcia” di allineamento organizzativo
    – Problem solving e supporto alla fase di analisi
    – Gli strumenti principali del Problem solving
    – I 7 strumenti della Qualità
    – Cenni su FMEA (DFMEA – PFMEA)
    – Esercitazione analisi di problemi

Il corso è integrabile con la giornata di SUPPORTO OPERATIVO in azienda, occasione per mettere in campo con l’affiancamento del consulente quanto appreso durante la formazione teorica.

Mantieni aggiornata la tua azienda con una formazione di qualità

Quale corso potrebbe essere più utile alla tua realtà? Compila il form e parlarci delle tue esigenze: i nostri consulenti ti consiglieranno il corso più adatto a elevare le competenze interne, per ottenere risultati di crescita concreti. 

    Scegli la tipologia di fruizione del corso:

    i corsi individuali vengono svolti presso la sede di BPR a Moglia (MN). I corsi di gruppo, per più dipendenti, vengono svolti presso l'azienda richiedente.