Demand planning e programmazione della produzione

Obiettivi

Il corso, “tailor made”, si pone l’obiettivo di rispondere con concretezza alle esigenze di ognuno dei partecipanti. Il corso tratterà gli aspetti organizzativi e gli impatti sul sistema informativo di un corretto processo di pianificazione della domanda, condividendo le tecniche di forecast e collegando la gestione della domanda a previsione di qualsiasi azienda manifatturiera sia essa operante “su magazzino” o “su commessa”, al livello di servizio verso il cliente finale in termini di disponibilità degli articoli, pianificazione della produzione e conseguenti tempi di consegna.

Destinatari

Responsabili vendite, responsabili della pianificazione, responsabili logistica e responsabili degli acquisti/approvvigionamenti.

Durata

2 giorni

Metodologia

Incontri di formazione teorica.

Modalità di partecipazione (PERIODO COVID)

Per vivere al meglio l’esperienza formativa, decideremo con gli iscritti se proporre il corso in aula (c/o BPR Group in Via IV Novembre, 120 – Moglia – MN) o in modalità web. La segreteria di BPR Group fornirà tutte le informazioni utili.

Contenuti

Demand planning
– Funzioni e obiettivi del Demand Planning
– Inquadramento del Demand Planning nel processo generale di Sales & Operations Planning
– Quali tipologie di aziende devono prevedere la domanda commerciale
– Piani di domanda:
• Sales Forecasting, Sales Budget, Sales Target, Promotion Plan
– La metodologia MRP nelle moderne Supply Chain
– Punti di debolezza dei sistemi MRP:
• affidabilità della domanda e della fornitura
• effetto bullwhip
• nervosismo e replanning
– Metodologia DDMRP: introduzione
– La filosofia Demand Driven
– La necessità dei punti di disaccoppiamento
– Demand Driven Planning
– DDMRP vs metodi a punto di riordino
– DDMRP vs Operations Scheduling
Programmazione della produzione
– Tipologie di configurazione produttiva
• MakeToStock
• AssemblyToOrder
• MakeToOrder
• EngeneeringToOrder
• PurchaseToOrder
– Caratteristiche e criticità dei diversi ambiti produttivi
– Sistemi di gestione push e pull
– Dati di base della programmazione
– Pianificazione di massima della capacità
– Pianificazione della produzione
– Programmazione della produzione
– Master Production Schedule (MPS)
– Material Requirement Planning (MRP)
– Capacity Requirement Planning (CRP)
– Manufacturing Resource Planning (MRPII)
– Principi organizzativi del lean manufacturing

Mantieni aggiornata la tua azienda con una formazione di qualità

Quale corso potrebbe essere più utile alla tua realtà? Compila il form e parlarci delle tue esigenze: i nostri consulenti ti consiglieranno il corso più adatto a elevare le competenze interne, per ottenere risultati di crescita concreti.