Il MISE finanzia la digital transformation della tua azienda (a fondo perduto e con finanziamento agevolato) per affrontare spese riguardanti il personale dipendente, strumenti e attrezzature, servizi di consulenza specialistica, e spese generali.
Ora puoi avvalerti delle competenze 4.0 di BPR Group per trasformare la tua azienda e pagare la consulenza con i fondi stanziati dal MISE.
- Contatta subito la nostra segreteria per valutare ogni dettaglio: 0376 56338 • info@bprgroup.it
- Le domande possono essere presentate dal 15 dicembre 2020.
Soggetti beneficiari e progetti ammissibili
La Digital Tarsformation è dedicata alle PMI che operano nel settore manifatturiero o in quello dei servizi diretti alle imprese manifatturiere.
I progetti ammissibili all’agevolazione devono essere diretti alla trasformazione tecnologica e digitale dei processi produttivi mediante l’implementazione di:
a) tecnologie abilitanti individuate nel piano Impresa 4.0,
quali advanced manufacturing solutions, addittive manufacturing, realtà aumentata, simulation, integrazione orizzontale e verticale, industrial internet, cloud, cybersecurity, big data e analytics
b) tecnologie relative a soluzioni tecnologiche digitali di filiera, finalizzate:
- all’ottimizzazione della gestione della catena di distribuzione e della gestione delle relazioni con diversi attori
- al software
- alle piattaforme e applicazioni digitali per la gestione e il coordinamento della logistica con elevate caratteristiche di integrazione della attività di servizio
- ad altre tecnologie, quali sistemi di e-commerce, sistemi di pagamento mobile e via internet, fintech, sistemi elettronici per lo scambio di dati (electronic data interchange-EDI), geolocalizzazione, tecnologie per l’in-store customer experience, system integration applicata all’automazione dei processi, blockchain, intelligenza artificiale, internet of things.
Tempistiche: domande dal 15 dicembre 2020
Le domande dovranno essere caricate sul sistema informatico del Ministero a partire dal 15 dicembre 2020 con procedura valutativa a sportello.
Perché scegliere BPR Group come partner della tua digital trasformation?
Il team di BPR Group è esperto nella progettazione di soluzioni 4.0 per l’industria poiché dispone delle competenze necessarie per realizzare applicazioni efficienti e performanti.
Non solo! Grazie alla nostra ventennale esperienza nell’ottimizzazione dei sistemi produttivi sappiamo come inserire le tecnologie abilitanti allo scopo di “abilitare” logiche innovative di gestione snelle e efficienti nei propri processi di fabbrica.
E’ fondamentale introdurre in azienda elementi di “innovazione consapevole”, integrando i principi di organizzazione industriale e la tecnologia adeguata a seguito di opportune valutazioni tecnico-economiche.
Contatta la nostra segreteria per fissare un appuntamento e vagliare con i nostri consulenti altre soluzioni per migliorare le performance della tua azienda: 0376 56338 • info@bprgroup.it
Le Innovazioni ammesse dalla Digital Transformation
Il bando ammette 3 tipi di innovazione:
1. Innovazione di processo
L’applicazione di un metodo di produzione o di distribuzione nuovo o sensibilmente migliorato (inclusi cambiamenti significativi nelle tecniche, nelle attrezzature o nel software), esclusi i cambiamenti o i miglioramenti minori, l’aumento delle capacità di produzione o di servizio ottenuto con l’aggiunta di sistemi di fabbricazione o di sistemi logistici che sono molto simili a quelli già in uso, la cessazione dell’utilizzazione di un processo, la mera sostituzione o estensione dei beni strumentali, i cambiamenti derivanti unicamente da variazioni del prezzo dei fattori, la produzione personalizzata, l’adattamento ai mercati locali, le periodiche modifiche stagionali e altri cambiamenti ciclici nonché il commercio di prodotti nuovi o sensibilmente migliorati.
Scopri qui i progetti realizzati da BPR in questo campo:
- Linea realizzata per Cobo – Guarda il video!
- Come gestire i cicli produttivi di linee con un elevato mix di prodotti? Grazie a TMT.
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2. Innovazione dell’organizzazione
L’applicazione di nuovi metodi organizzativi nelle pratiche commerciali, nell’organizzazione del luogo di lavoro o nelle relazioni esterne di un’impresa, esclusi i cambiamenti che si basano su metodi organizzativi già utilizzati nell’impresa, i cambiamenti nella strategia di gestione, le fusioni e le acquisizioni, la cessazione dell’utilizzo di un processo, la mera sostituzione o estensione dei beni strumentali, i cambiamenti derivanti unicamente da variazioni del prezzo dei fattori, la produzione personalizzata, l’adattamento ai mercati locali, le periodiche modifiche stagionali e altri cambiamenti ciclici nonché il commercio di prodotti nuovi o sensibilmente migliorati
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3. Investimento
Il progetto basato sull’acquisto di immobilizzazioni materiali e immateriali e/o di servizi funzionali a consentire la trasformazione tecnologica e digitale dell’impresa tramite l’implementazione delle tecnologie di cui all’articolo 29, comma 6, del decreto-legge 34/19
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