Il miglioramento continuo applicato nei processi aziendali

Il Continuous Improvement, anche definito come “Kaizen”, consiste in una ricerca senza fine del miglioramento. Applicare questa metodologia Lean significa cercare di ottimizzare ogni processo all’interno della propria azienda, concentrandosi sulla valorizzazione delle attività che generano il massimo valore per il cliente e rimuovendo il maggior numero possibile di sprechi. Per implementare tale mentalità, è…

Metodo 5S: Cos’è e Come Applicarlo in Azienda

Nel mondo dell’industria e della consulenza lean, il Metodo 5S è uno strumento fondamentale per migliorare l’efficienza, l’organizzazione e la produttività in azienda. Si tratta di una metodologia giapponese sviluppata in Toyota negli anni ’60, ed è diventata un pilastro nella gestione delle operazioni aziendali. Ma cos’è esattamente il Metodo 5S e come può essere…

Lean Management: cos’è e come adottarlo in azienda

Nel mondo aziendale moderno, l’efficienza, la riduzione degli sprechi e la massimizzazione del valore sono diventati obiettivi prioritari per molte imprese. Una metodologia che si è dimostrata estremamente efficace in questo contesto è il Lean Management. Ma cos’è esattamente il Lean Management e come può essere applicato con successo in azienda? In questo articolo, esploreremo…

Gestione delle scorte: 5 consigli per gestirle al meglio

La gestione efficace delle scorte è un aspetto cruciale per qualsiasi azienda, specialmente in un contesto in cui la tecnologia e i processi industriali stanno evolvendo rapidamente. L’efficienza nella gestione delle scorte non solo influisce sulla redditività dell’azienda, ma può anche determinare la sua competitività nel mercato in continua evoluzione. Secondo uno studio condotto da…

La rilevanza degli indicatori di performance Lean nelle aziende

Scopri il segreto del successo aziendale: sveliamo l’arte di valutare l’efficacia dell’approccio Lean con i giusti indicatori di performance.  In questo articolo, BPR Group spiega quali indicatori di performance utilizzare quando, in azienda, si vuole misurare l’efficacia dell’approccio Lean adottato. Condivideremo alcune indicazioni su come misurare i risultati dell’implementazione della Lean e, grazie all’analisi di…

Trasformazione Green: linee guida per il settore manifatturiero

Da una ricerca condotta dall’Istat nel 2022, si stima che il 59% delle imprese manifatturiere abbiano intrapreso azioni di sostenibilità. Tuttavia, le principali aziende che si stanno mobilitando a tale scopo sono di grandi dimensioni (81,5%). Sebbene siano già numerose le imprese che stanno adottando delle soluzioni in materia, è innegabile che ci sia ancora…

Metodologia Kanban: cos’è e come può essere applicata nella tua azienda

Siete stanchi di ritardi, disorganizzazione e tempi di attesa troppo lunghi all’interno dell’azienda? Il metodo Kanban può aiutarvi a gestire il flusso di lavoro in modo più efficace. Il Kanban favorisce la gestione visual dei processi, con una migliore efficienza, una riduzione dei tempi di attesa e una significativa ottimizzazione nella gestione delle risorse. Il…