Da “tempista” ad attore protagonista nell’ottimizzazione dei sistemi logistico-produttivi, l’analisi Tempi&Metodi – unita ai principi del Lean Thinking – risulta essere una competenza ormai imprescindibile per l’efficientamento e il miglioramento delle Operations. Storicamente l’analista, o il “tempista”, è sempre stato una figura aziendale marginale, alla quale erano affidati principalmente i compiti di rilevazione tempi di…
Eccovi un caso che mostra i primi passi di un’azienda verso la logica produttiva del One-Piece-Flow, tramite l’applicazione dei principi del Cell Design. L’impresa in questione è Dallai Ernesto srl, azienda di Reggiolo (RE) leader mondiale nella produzione di giunti per l’irrigazione e relativi accessori. Situazione iniziale Il reparto produttivo della sede di Reggiolo presenta…
I progetti di Lean Transformation, nella fase di progettazione del nuovo modello organizzativo e nella successiva fase di implementazione del processo migliorato, richiedono l’applicazione di strumenti fondamentali per consentire all’organizzazione di intraprendere il… viaggio verso l’eccellenza. TOP 26 Lean Manufacturing & Managment Tools Se dovessimo sceglierne uno su tutti – sebbene innamorarsi degli strumenti non…
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