Dal 2016 continua l’impegno di BPR Group ad essere sempre un partner aggiornato e preparato sulle tematiche di Industria 4.0. Per questo motivo riteniamo ora fondamentale dare maggior forza alla partnership con IT • Innovative Technology, la start-up di BPR Group che dal 2015 si dedica allo studio e al test delle tecnologie abilitanti 4.0 presenti sul…
Fapim Spa è tra i leader mondiali per la produzione di soluzioni e accessori made in Italy per serramenti. L’azienda si caratterizza per il processo produttivo, totalmente integrato e verticale, che rappresenta uno dei suoi punti di forza. Il progetto consulenziale intrapreso dal team di BPR Group con Fapim inizia un anno e mezzo fa quando…
Il temporary manager è una figura chiave per l’azienda: non solo per gestire situazioni di crisi, ma anche come attore protagonista dell’accelerazione del cambiamento, della crescita e dello sviluppo aziendale. Vediamo insieme per quale motivo. Il Temporary Management permette l’affidamento della gestione di un’impresa o di un progetto a Manager “esterni”, con l’obiettivo di garantire…
Immaginate l’effetto che i vostri operatori possono provare indossando questa tecnologia durante lo svolgimento delle loro attività quotidiane. BPR Group vi presenta l’esoscheletro MATE sviluppato da Comau. MATE è stato progettato per migliorare la qualità del lavoro in modo efficiente e altamente ergonomico fornendo un’assistenza costante e avanzata al movimento dell’operatore durante l’esecuzione di operazioni…
Ripartire è importante. Ripartire “in sicurezza” è fondamentale. Per questo motivo, in questo periodo ci siamo dedicati allo studio di un piano per garantire la massima tutela della salute dei lavoratori in azienda durante la fase 2 di Covid-19, puntando sempre all’efficienza produttiva. Ne parleremo insieme durante il webinar COVID-19 e FASE 2: Strategie d’impresa…
TMT • Tempi&Metodi Toolkit è il software sviluppato e proposto da BPR Group per svolgere l’analisi Tempi&Metodi e la definizione di standard di lavoro in azienda. In questo progetto – sviluppato per un’azienda manifatturiera – potrai valutare di persona la sua efficacia e capire perché è lo strumento adatto a ottimizzare il ciclo di fabbricazione delle macchine. Contesto…
Entriamo oggi in un’azienda che opera nel settore tessile e che fa parte di un gruppo italiano tra i più importanti a livello internazionale nel campo della moda per raccontarvi una case history dedicata ai magazzini automatici verticali. Il progetto si è concentrato su un sito logistico aziendale dedicato a semilavorati destinati al rifornimento dei…
Desideri sapere come ottimizzare i picking tramite utilizzo di Etichette Elettroniche con Pick/Put to Light? In questa case history potrai trovare la risposta: la soluzione è stata applicata all’interno di un sito logistico di stoccaggio e spedizione ordini nel settore ricambistica automotive. L’intervento si è sviluppato dapprima con lo studio consulenziale da parte di BPR Group…
Continua il nostro approfondimento sul tema “Lean Transformation”: in questo articolo potrai ritrovare un ottimo esempio di un’azienda del settore metalmeccanico che ha dato vita alla propria trasformazione Lean con la Value Stream Map, partendo dalla mappatura del flusso produttivo e del flusso documentale. L’obiettivo del progetto in questione era duplice: mappare il flusso fisico relativo ad…
Perché dotarsi di un configuratore di tempi standard? Sempre più spesso le aziende manifatturiere riscontrano la necessità di gestire i cicli di fabbricazione di un elevato mix di prodotti, determinando il metodo migliore e i tempi standard per eseguire le operazioni elementari che compongono le attività produttive. A questo scopo, soprattutto quando esistono molte varianti…
Una chiacchiera senza impegno, parlaci del tuo progetto.
Sarà un piacere!
Grazie per esserti iscritto alla nostra newsletter!
